Ранняя осень, уже прохладно, но не холодно, иногда пасмурно, но хорошо.

Осталась пара часов до начала нашего семинара в Киеве — если придет стандартная доля от приславших предварительные заявки, он будет рекордным по посещаемости. Докладчики наготове, а бонус-трек капитально обновлен. Так что все готово и можно завтракать.

Наверняка любители Palm со стажем помнят замечательный офисный пакет для PalmOS под названием Documents To Go — мощный набор приложений позволял в принципе нормально работать с офисными документами именно что "на ходу". Потом версии этого пакета выходили под Blackberry, iOS, Android и даже Maemo. Правда, любители долго ждали Docs2Go для webOS, наследницы PalmOS, но не дождались — на прошлой неделе компания отменила выпуск этой версии.

А сегодня выяснилось, что компания DataViz куплена за 50 млн долларов другой компанией, занимающейся разработкой другой мобильной платформы — Research in Motion, разработчиком и производителем Blackberry. Стандартная версия Docs2Go уже давно доступна на смартфонах Blackberry, но на нем можно только просматривать документы и немного редактировать их — создавать новые документы, синхронизироваться с десктопом и полноценно работать можно только в Premium Edition за $19.99. Возможно, одним из результатов покупки компании будет появление в стандартном ПО смартфонов расширенных возможностей работы с документами.

Кажется, я немного запустил обзоры книг, но это не потому, что хороших книг не осталось. Как раз наоборот — их достаточно и сейчас я как раз про такую и хочу рассказать.

Книг про публичные выступления я прочитал довольно много и некоторые из них уже описывал в блоге. Так что тематика этой книги не нова ни для меня, ни для читателей, но вот что приятно — хорошие книги подходят к одному и тому же вопросу с разных сторон и позволяют понять его именно всесторонне.

Книга Макса Аткинсона «Выступать легко» — это не зажигательная «iПрезентация», которая на примере харизматического Стива Джобса описывает базовые понятия. И это не книги Джина Желязны или Барбары Минто, которые все же описывают преимущественно бизнес-выступления. Аткинсон пишет в основном именно про выступления — как говорить, что говорить и когда. Автор много работал с политиками, поэтому в книге много политических примеров — тем полезнее они в бизнес-практике.

Я бы назвал книгу обстоятельным учебником по искусству публичных выступлений, в котором методично, не упуская ни одной стороны вопроса, описываются самые неожиданные вещи. Если вы выступаете с докладами хотя бы два раза в год — прочтите книгу, будет полезно.

Около 30 британских страховых брокеров, работающих в здании Ллойда на Фенчерч Стрит, примут участие в трехмесячном эксперименте по замене всей документации, с которой они работают в течение дня при заключении контрактов, на ее электронный аналог в iPad. Брокеры надеются, что iPad сможет хранить весь набор информации, необходимый для заключения контракта, и позволит удобно работать с ним всем сторонам процесса.

Интересно, они будут использовать существующее программное обеспечение или для них разработают что-то специальное?

Блогхостинг Vox объявил о том, что 30 сентября он закрывается. Скорость закрытия впечатляет — новые регистрации уже не принимаются, 15 сентября у пользователей пропадет возможность создания сообщений и загрузки контента, а 30 сентября все блоги на сервере станут недоступны. Сервис предлагает сразу несколько возможностей для экспорта блога на другие сервисы, в том числе на принадлежащей той же SixApart Typepad.

SixApart запустила этот сервис четыре года назад, летом 2006 года, позиционируя его как скорее сервис мультимедийных блогов для неискушенной аудитории, в отличие от уже существовавших у той же SixApart Typepad.com и Livejournal.com. Рассказывалось также про социальность сервиса, которая всем тогда казалась популярной и необходимой. Но я как-то не могу сказать, что все эти четыре года сервис бурно развивался и, скорее всего, он стал просто еще одним блогхостингом, со своей какой-то аудиторией. При этом, в отличие от Typepad, — совершенно бесплатным, окупающимся просмотром рекламы. И, насколько можно судить по графикам Alexa, намного менее популярным, чем Typepad. Хотя аудитория, повторю, есть — под новостью о закрытии сервиса на данный момент 175 комментариев разгневанных юзеров.

Так что удивительно не само решение, а скорее скорость его принятия и осуществления.

Интернет полон советов начинающих предпринимателей другим начинающим предпринимателям на тему того, как договариваться с инвесторами, с соорганизаторами, партнерами по бизнесу, как вести себя на переговорах и так далее — и это хорошо, поскольку на возникающие вопросы надо находить ответы. Но вот почему-то нигде не говорится о том, как устраивать отношения с неотъемлемой частью любого бизнеса — сотрудниками. Хотя сложно этот вопрос назвать простым и ясным, не так ли?

Вообще, очень любопытно наблюдать за коллективами современных компаний. Я бы назвал их местом концентрации заблуждений — рядовые сотрудники заблуждаются в своей бесправности и рядовой роли, руководство заблуждается в своей способности управлять, увольнять и поощрять, а менеджеры среднего звена удивляются, какие идиоты их окружают сверху и снизу. Вся эта конструкция плывет до первой волны, после чего участники предприятия, вкладывая массу эмоций, собирают корабль вновь по старым чертежам и продолжают плавание.

Я хочу поговорить сейчас о том, как стоит организовать работу с сотрудниками, чтобы конструкция не развалилась ни сразу, ни потом. Смешно, что фраза про хорошо забытое старое как нельзя лучше подходит к этой теме — многие умные вещи в управлении персоналом мне довелось узнать из книг, изданных в СССР в 70-80-х годах.

Ну, собственно, уже все слышали про запуск музыкальной социальной сети Ping от Apple. Штука потенциально действительно мощная, коль скоро сразу стала доступна очень большому количеству пользователей iTunes, хотя ее исполнение сильно напоминает остальные веб-сервисы от Apple — немного странные, как по мне. Apple еще предстоит столкнуться с массой вопросов — один десяток Стивов Джобсов из Купертино чего стоят :).

Немного огорчает то, что социальная сеть и iTunes недостаточно пересекаются по контенту. Даже очень популярные группы не всегда имеют профили в Ping — мне так и не удалось найти там The Doors, Deep Purple, Led Zeppelin, и совсем не уверен, что найденные Rolling Stones — официальная страница. То есть я скорее уверен в обратном.

Очень не хватает провязки с Facebook. Вроде бы компании не договорились, поэтому было появившаяся интеграция теперь отключена.

Но потенциально — здорово, Джобс в очередной раз ставит на то, что музыка интересна всем. Кстати, именно на этом взлетел когда-то MySpace, помните? А теперь этот самый MySpace отказывается комментировать запуск Ping :).

Кстати, ников там нет. Так что ищите меня по имени и фамилии — Sergey Petrenko.

Компания Xobni, разработчик популярного плагина для Outlook, провела опрос 3000 пользователей в США и Великобритании и обнаружила удивительное — понятия рабочего времени для людей больше не существует. 72% американцев и 68% британцев проверяют свою рабочую почту в нерабочее время. 42% американцев и 26% британцев проверяют почту, даже если больны.

50% американцев проверяют почту в отпуске (и только 29% британцев). Каждый пятый американец из тех, кто проверяет почту в нерабочее время, делает это в постели — либо перед сном, либо сразу после пробуждения (кстати, мужчины это делают чуть чаще женщин).

При этом четверть опрошенных говорят, что проверяют почту потому, что это ожидаемое поведение, а 26% — что чувствуют, что не справятся с обработкой почты после возвращения из отпуска. Каждый пятый читает рабочую почту в отпуске еще и потому, что не хочет потом терять зря время, читая массу старой почты.

Американцы и британцы не одиноки в этой проблеме — у нас регулярно случайное письмо в воскресенье вечером вызывает жаркие дискуссии в корпоративной почте. Я так и вспомнить не могу, когда бы я куда-то ездил без рабочего ноутбука. Может, чего поменять?

Оригинал сообщения в блоге
Я вообще не очень пользуюсь SMS и даже уже писал об этом — несмотря на пакет, в который входят 800 SMS в месяц, на одном телефоне и корпоративный пакет, в котором расходы на SMS точно не заметны, на другом, мне редко приходится отправлять больше десятка SMS за месяц. Исключение для меня составляет только Новый Год, когда использование SMS позволяет экономить время на звонки и не обращать внимания на перегрузку сотовых сетей. Но я, видимо, и так исключение, особенно на фоне последней новости — сервис Textfree, который позволяет отправлять текстовые сообщения бесплатно между iPhone и другими устройствами на базе iOS (iPod Touch, например), на этой неделе сообщил о 3,5 миллиардах отправленных сообщений с момента запуска сервиса в марте 2009 года.

Для владельцев iPod Touch подобные сервисы действительно хороши и у Textfree такие пользователи, оказывается, составляют 70% всей аудитории (ну да, у владельцев iPhone имеются нормальные SMS). Замечательно при этом другое — сервис окупается размещением рекламы в интерфейсе приложения (не в сообщениях) и утверждает, что классические сотовые операторы одобряют такой сервис, поскольку он приучает пользователей к пользованию SMS, вне зависимости от того, кто получит сообщение — другой пользователь Textfree или абонент сотовой связи. Последние при таком общении оплачивают стандартные цены за SMS.